近期，大華公司所屬七九七音響公司召開新組織架構運行啟動大會暨干部人才大會，標志著七九七音響公司邁出深度融入大華公司管理體系、推動高質量發(fā)展的關鍵一步。大華公司黨委書記、七九七音響公司董事長李廣南，大華公司副總經理、七九七音響公司總經理劉鵬等出席會議。七九七音響公司領導班子、中層干部、骨干員工參加會議。會議由七九七音響公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王保強主持。會上，李廣南發(fā)表了講話。
會上，王保強作組織架構調整專題匯報，詳細介紹了新組織架構設計理念、內外部公開競聘工作成效、中層干部調整方案及后續(xù)深化落地的重點工作規(guī)劃。黨群工作部部長安國榮宣讀了干部任職及聘任決定。黨委書記馬輝宣布了領導班子成員分工安排。
本次組織架構調整，是七九七音響公司落實北京電控及大華公司戰(zhàn)略部署的重要舉措。當前，全球市場環(huán)境復雜嚴峻，貿易壁壘持續(xù)抬高，而國內市場的國產替代浪潮、國內大循環(huán)政策紅利以及內需擴大機遇，為聲學產業(yè)發(fā)展打開了廣闊市場空間。
在這挑戰(zhàn)與機遇并存的局面下，七九七音響公司審時度勢，積極調整市場戰(zhàn)略方向，深挖“797”這一金字招牌潛力，聚焦國內市場精耕細作，圍繞融合發(fā)展方案，結合公司業(yè)務實際與電聲行業(yè)趨勢，持續(xù)推進管理優(yōu)化與轉型升級。
七九七音響公司黨委在組織架構調整過程中同步推進中層干部調整工作。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，按照“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;的原則，從專業(yè)能力、管理經驗、職業(yè)素養(yǎng)等多維度對競聘者進行綜合評估，堅持公開透明、業(yè)績導向原則，嚴格按照標準流程，選拔出最適合崗位的人才，為公司長遠發(fā)展提供堅實組織保障。
同時，通過“能上能下”的調整機制和競聘方式，聚焦價值創(chuàng)造、驅動創(chuàng)新發(fā)展、提升管理效率，極大激發(fā)了員工的工作積極性和進取精神，促使員工不斷提升自身的德才素質和業(yè)績水平，讓“想干事、能干事、干成事”的干部職工擁有更廣闊的舞臺，形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
李廣南在講話中指出，一年來，在上級黨委和公司領導班子的堅強領導下，在全體干部職工奮力拼搏、攻堅克難的共同努力下，七九七音響公司基本完成戰(zhàn)略轉型，經營業(yè)績實現(xiàn)扭虧為盈，國內市場開拓成效初顯，重大活動保障高質高效，發(fā)展勢頭持續(xù)向上向好。
他強調，七九七音響公司要提高政治站位，深刻理解和領會組織架構是深化落實國資國企改革的戰(zhàn)略之舉，是深度融入芯屏產業(yè)生態(tài)的關鍵所在，是推動儀器儀表平臺建設的現(xiàn)實需要。要錨定正確方向，深刻把握七九七音響公司改革發(fā)展的目標定位，充分理解改革創(chuàng)新的發(fā)展思路、產業(yè)平臺建設的意義以及股權劃轉的必要性。要抓好人才這個“第一資源”，廣大黨員、干部要樹牢大局意識，堅決服從組織安排;要搶抓發(fā)展機遇，在崗位上主動作為;要嚴以修身律己，自覺樹立良好形象，為推動產業(yè)高質量發(fā)展提供堅實干部人才支撐。
此次大會的成功召開，標志著七九七音響公司在深化融合發(fā)展的新征程上邁出了堅實一步。面向未來，七九七音響公司將在大華公司的正確領導下，在新組織架構與新干部隊伍的有力支撐下，堅定發(fā)展信心、聚焦聲學主業(yè)，充分釋放改革動能，為促進企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展和聲學主業(yè)的繁榮貢獻更大力量。
